Ассоциация РООР Союз стройиндустрии Свердловской области
Союз предприятий строительной индустрии Свердловской области создан в 1999 году при поддержке Министерства строительства и архитектуры Свердловской области.
20 лет Союз способствует активному развитию строительной стройиндустрии области.
Ru En

Производство строительных материалов - как фактор обеспечения жилищного строительства в реализации национального проекта

Чумерин Юрий Николаевич

исполнительный директор Союза предприятий строительной индустрии Свердловской области, Заслуженный строитель России

Союз предприятий строительной индустрии это почти 250 предприятий, которые очень многолики, это и производители стройматериалов, это и строймонтаж, и промышленные строители и металлоконструкции, то есть полный спектр строительного комплекса Свердловской области.

У нас существуют четыре проблемы, на которых я бы хотел остановиться, которые мы сейчас прорабатываем. Это производство строительных материалов, это вопросы технического регулирования, потому что эта проблема, которая здесь не была сказана, эта проблема существует и очень остро, это вопросы достаточности строительных организаций, институтов, и производств строительных материалов и вопросы саморегулирования.

Самые острые вопросы - это стройматериалы. Стройматериалы мы выбрали те системы, которые вообще по городу по области строятся, и они несколько отличаются от систем, которые строятся в других областях. Если в других областях превалирует панельное домостроение доходит до 70 - 80%, то у на эта доля значительно ниже, она меньше чем 50%, доходит до 40%, в основном это мелкоштучные стеновые материалы, т.е. это более качественное жилье и более интересное. Панельное домостроение имеет право жить, но его надо обязательно технически перевооружить, перейти на новые технологии. Сейчас у нас этим занимается завод «Бетфор», вкладывает серьезные средства и когда он все это закончит, тогда жилье станет качественное, и без всяких усмешек оно будет очень удачно фигурировать на рынке.

Кирпич, монолит, каркасное и панельное, то есть вот четыре системы, которые у нас в области существуют в строительстве. На первую пятилетку мы определяли, для нас первая пятилетка это 2000-2005 годы, каких материалов у нас не хватает, согласно проведенного нами анализа. И мы технически можно сказать перевооружили производство железобетонных изделий, мы поставили несколько линий, очень мощных, современных линий, где не требуется трудозатраты и количество людей в десятки раз меньше чем на старых заводах ЖБИ. На данный момент мы насытили рынок по производству сухих смесей, сейчас мы можем выпускать 200 000 тонн в год, а еще несколько лет назад мы не производили ни одной тонны сухих строительных смесей. И стеновые материалы, также мы для себя сделали вывод на какие материалы идти. У нас из стеновых материалов был раньше только кирпич, но кирпич в том виде, в котором он сейчас существует, это отсталый старый материал, эти заводы обязаны перевооружиться и выйти на паризованный керамаблок. Паризованный керамаблок из той же самой глины, он в 4-5 раз более эффективный, чем обычный кирпич, который сейчас применяют в строительстве. Наши предприятия могли себе позволить тратить деньги на технологии от 300 000 долларов до 3 000 000 долларов, это те деньги, которые предприятия могли взять кредит и могли из собственных средств потратить.

Вторая пятилетка 2006-2010 годы мы переориентировались, акценты несколько другие, это технологии их стоимость от 6 000 000 долларов до 200 000 000 долларов, и материалы уже несколько другого плана, которые мы уже сейчас должны за эту пятилетку насытить. Первое, это конечно цемент, уже у всех на слуху. Второе, это утеплитель, мы этой темой занимались, но он не был так остр, а сейчас стоит очень остро. Третье, это заводы ЖБИ но не город Екатеринбург, а на севере, потому что у нас начиная от Екатеринбурга в сторону Каменска-Уральского пустота полная, старые заводы ЖБИ, которые надо обязательно перевооружить до самого конца Свердловской области, до севера. Это листовое стекло и паризованные керамаблоки. Это техническое перевооружение кирпичных заводов, даже те современные два кирпичных завода, которые у нас есть, Ревдинский и Краснотуринский, этим заводам уже 20 с лишним лет. Они уже не могут быть современными по идеологии своей.

Цемент мы сейчас выпускаем 3,3млн. тонн в год. Задачи губернатора, которые он нам поставил, довести производство цемента до 10млн. тонн в год. Увеличить в 3 раза, в виду чего, потому, в виду того, что мы сейчас, наша область нуждается, примерно 2млн. тонн, мы выпускаем 3,3млн. тонн. Вроде как до 2010 года можно жить спокойно. Но мы, думаю, Тюменскую область наши заводы никогда не оставят, Тюменская область это традиционно наша область, куда цемент уходит. Челябинская область с ростом строительства, да еще с выходом из строя одного из цементных заводов, стала очень большим потребителем цемента, который хочет возместить из Свердловской области. Это Казахстан, где цемент уже до 120 долларов доходит, и как только откроют границу с Казахстаном, цемент туда очень активно пойдет. И поэтому мы считаем, что нам необходимо строить новые цементные заводы, чтобы не только свою область насытить, но и все области в округе, это и Татария, и Башкирия. Потому что с ростом производства жилья у них так же эта проблема становится настолько острой, еще более острой, чем у нас. Поэтому, как я говорил, новые заводы. Мы наметили заводы строить, это уже подтвердило Евроцемент, строительство нового цементного завода, дополнительно на 2млн. тонн в г.Невьянске, с вводом в 2008 году. Затем, это Сухоложский завод начал строить уже, стройка пошла, турки приехали, начали капать ямы. 1,2млн. тонн в Сухом логу, и они просматривают вариант строительства еще своего завода, там владельцы немцы, фирма БИБИВЕРКОВТ. Это Атомстройкомплек, который в Сысердском районе хочет построить цементный завод на 1,3млн. тонн. И уже все для этого делают, подготавливают подключение контракта на поставку оборудования. Это железнодорожный трест №10, в г.Артемовске. Это Нижний Тагил, на 1,3млн. тонн, на предприятии НИКОМОГНЕУПОР. И три инвестора, сейчас решают эту проблему, идти в это дело или нет, хотя все, троя заявляют смело, что они идут, это РЕНОВА, УГМК, Русская Медная Компания. Если кто-то из них пойдет на 1,2млн. тонн, то, как раз мы все потребности закрываем. Так как, на эту проблему надо еще 2-3года, для того чтобы построить эти заводы, то мы прогнозируем по УРФО дефицит, а Свердловскую область отрывать от УРФО бесполезно, потому что цемент, такой плавающий материал абсолютно. Владельцы наших заводов, это не свердловчане, поэтому они планируют поставку там, где это необходимо. И поэтому на 2010 год, мы ожидаем, дефицит цемента 4млн. тонн, если цена вырастет, то возможно даже из Китая пойдет цемент, пока это дорого, но вполне может быть. Наши заводы, которые сейчас есть в России, это 90% мокрого способа, это совершенно отсталые, которые требует энергетика 40% больше чем надо бы. Весь мир, имеет, тех же самых 90% сухого способа, поэтому идет активное перегружение. Мы в стране выпускаем всего 47млн. тон, а наш сосед, с которым мы начинаем сейчас дружить, Китай, он производит 1млд. тонн цемента в год, то есть в 20 раз больше чем мы, и у них задачи, до 2013 года, начать выпускать еще 500-600млн. тонн, вот такие у нас соседи. И у них цена цемента 36 долларов на выходе, у нас цена 70 долларов, но все прогнозируется, что цена цемента дойдет до 100 и выше долларов, потому что открывается биржа цемента. Но трудности, для того, что бы ускорить строительство, тут губернатор делает огромные усилия, чтобы снять, это наличие федерального закона, о недрах, по которому оформление карьеров на известняк и на глину, для цементного сырья, требуют года два хождения по Москве, и еще не факт, что ты этот карьер получишь.

Утеплитель, эта тема так же высоко рентабельна, как и цемент. Но там получается так, что мы, наконец, нашли очень серьезного инвестора, буквально вчера, в правительстве Свердловской области, договорились о взаимодействии и начале строительства, это 17 месяцев, и оно будет построено в г. Богдановиче, на 100тыс. тонн, это млн. кубических метров утеплителя. Мы сейчас завозим 800тыс. кубов, вот 1 млн. будем производить. Кроме того, у нас еще завод в Туре, 240тыс. кубов, должен запустить к новому году, и еще столько же к середине года. Мы эту проблему решим, где-то через год, полтора, это проблема вся будет закрыта.

Заводы ЖБИ, Листовое стекло, мы инвестора нашли, эта тема очень дорогая, она требует 250млн. долларов. Такой инвестор есть в Ирбите, поставит новое стекло, потому что таких заводов в России всего три, четвертый запускается в Подмосковье. И если мы это закроем, при том, что 70% этого стекла уходит на экспорт. Поэтому, если мы этот завод в Ирбите построим, на это требуется два года, то мы эту проблему снимем, обеспечим весь Урал, Сибирь и дальний Восток. В зависимости, где ближе Китай, даст ли он нам до дальнего Востока довести, если нет, тогда там будет Китай. У нас получается так, уже запланировано три завода, это Нижняя Тура, Нижний Тагил и Краснотуринск, новые современные заводы поставить. И эта тема тогда будет снята. Мы по темпам водо- новых мощностей, по России стабильно занимаем 7 лет первое место, при том опережая второе место, примерно раза в два. И по производству строительных материалов, стабильно второе третье место в России. Но если мы эту задачу выполним, мы смело можем выходить на первое место по строй материалам и закрывать значительную часть России.

Проблемы, которые у нас есть, дефицит материалов, даже при множестве заводов вокруг Екатеринбурга. Мы прогнозируем, и город это прогнозирует это одновременно с нами, что примерно, года через два, если мы остановимся, и ничего не будем делать, то стройматериалы и в Екатеринбурге будут дефицитом через два года. Поэтому, мы обязательно должны закрывать заводами всю Россию, всю область, тогда Екатеринбург может спокойно развиваться на больших массивах, которые он планирует. Второе, техническое перевооружение строительных организаций, ну за исключением может нескольких организаций. «Атомстройкомплекс» у них есть достаточное оборудование, что бы применять современные материалы, многие наши организации не имеют этого, продолжают работать по старинке. А наши стройматериалы требуют самой технологичности самих строительных организацией. Тогда их производительность, на тех же штукатурных работах, может возрасти от 5 до 10 раз при использовании наших новых стройматериалов. Мы видим, что у нас начинается дефицит строительных организаций, поэтому крупные застройщики, в частности те, кто строит у нас цементные заводы, они уже ведут переговоры, завозят иностранные строительные фирмы, сюда уже пошел такой приток. Те, которые сейчас по городу Екатеринбургу, так же ведут переговоры на ген подряд, будут завозить иностранные организации, вот такой дефицит, он виден и конечно строители сейчас сделают все усилия, для того, чтобы своей мощностью нас наращивать. Если строй индустрия это видела у себя раньше, даже когда мы не знали, куда сбывать материалы, наши организации брали последние деньги, брали кредиты, и все-таки строили новые технологии, зная, что эти материалы будут нужны везде, строители дожидались такого, когда явный дефицит начнется. В проектной организации точно такая же ситуация, потому что сейчас они не могут наращивать свои площади, и тоже стал откровенный дефицит проектных организаций. Те иностранные фирмы, которые сюда приходят, настраиваются на проектирование, своими проектными институтами, которые, будут находиться заграницей, такой опыт уже имеется, это так же как, «Буик» работает, проектирование все ведется в Париже, здесь сидят 2-3 высококлассных, русских специалистов, которые корректируют по Интернету их документацию и потом по Интернету, получают полностью рабочую документацию, которая сдается в работу, и при том корректировка идет в течение одного дня. Такую же методику сейчас осваивает австрийская фирма «Штрабек», которая должна быть генеральным подрядчиком по РЕНОВА.

И в этом есть проблема, я думаю, наши институты все-таки найдут возможности, силы, что бы составить достойную конкуренцию иностранным институтам.

И последняя проблема, которая сейчас есть, это техническое регулирование и саморегулирование. С нового года отменяется лицензирование всех видов деятельности, если на стройматериалы несколько лет назад были лицензии отменены, то сейчас, и на проектирование, и на строительно-монтажную деятельность отменяется. Мы ждем только федеральное законодательство, новый закон о саморегулирование. Это будет передано само регулируемым организациям, в частности союзам. Сейчас мы ведем большую подготовку в этом плане, наш союз участвует в межотраслевом совете, что Баринов возглавляет Москве, по техническому регулированию строительства. Это две темы абсолютно взаимосвязаны. Мы готовимся к этой теме, чтоб всем и строительным организациям, и проектным, и тем, кто производит стройматериалы, достойно вошли в вопросы технического регулирования.

Спасибо за внимание!

________

Научно-практическая конференция «Инвестиционно-строительный рынок: проблемы и перспективы»

________

Международный центр конференций

Conference Inn

Мероприятия