Строители и девелоперы «в шаге» от выработки стратегии рынка недвижимости на 2010 год
18 декабря 2009 г.
Застройщики и девелоперы собрались в Екатеринбурге, чтобы простроить стратегию рынка недвижимости на 2010 год.
Рынок недвижимости Екатеринбурга, несмотря на кризис, не только выжил, но и строит планы на следующий год. Правда, для реализации этих планов ему придется серьезно изменить свои тактику и стратегию. Конкретные пути решения проблем, стоящих перед рынком сегодня, обсуждали на конференции в отеле «Хаятт Ридженси Екатеринбург» девелоперы, риэлторы, сотрудники Администрации города Екатеринбурга и журналисты.
Цель конференции «Итоги года на рынке недвижимости Екатеринбурга. Совершенно не секретно!», организованной совместными усилиями муниципальной власти и девелоперов уральской столицы,- оценить состояние наиболее значимых сегментов рынка, наметить пути его модернизации и расставить точки над «i» в ряде очень важных вопросов. Например: есть ли необходимость строить в Екатеринбурге новые офисные здания; как организовать грамотное управление и эксплуатацию складских комплексов; будет ли дальше снижаться цена квадратного метра; нужны ли агентства недвижимости для реализации жилого фонда и так далее.
Отрадно, что самый болезненный вопрос - выживет ли рынок вообще - сегодня перед риелторами и застройщиками уже не стоит, и в этом - немалая заслуга Администрации города Екатеринбурга, уверен полномочный представитель гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области Андрей Бриль. Роль муниципалитета выражается, прежде всего, в том, что город определяет верную строительную стратегию и в ряде случаев выступает как заказчик. Теперь можно сказать наверняка: до конца 2009 года в уральской столице будут введены в строй 750 тысяч квадратных метров нового жилья и 920 тысяч квадратных офисных помещений. Среди них - 60 объектов стационарной торговли, 4 торговых и 4 офисных центра, несколько новых гостиниц. Это чуть меньше, чем в докризисный период, однако позволило в самый разгар мирового кризиса трудоустроить в сфере торговли и сервиса свыше 11 тысяч человек.
Это, конечно, радует. Однако полностью «вынырнуть» из кризисной волны рынок сможет, лишь став более комфортным и «прозрачным» для всех участников и клиентов. И это не единственная задача, которую девелоперам, банкирам и государству так или иначе придется решать сообща. К примеру, по сей день система финансирования многих проектов построена по схеме «длинный проект - короткие деньги», и вина здесь не только банковского сообщества, но и федерального правительства (ситуация с екатеринбургским метрополитеном тому зримое подтверждение). Не все ладно и с аналитикой: рынок до сих пор не научился адекватно оценивать платежеспособность населения и определять наиболее востребованные сегменты. Во многом из-за этого в Екатеринбурге до сих пор «провисает» строительство складских помещений и логистических центров - а их нехватка мешает более весомому приходу на товарный рынок города международных и федеральных игроков, связанных с оптовой торговлей. Наконец, далеко не в каждом сегменте выработаны четкие ценовые ориентиры, из-за чего многие застройщики откровенно демпингуют, привлекая к себе покупателей низкими ценами - и сбрасывая таким образом цены по городу. Потребителю, может быть, это и на руку, а вот строители балансируют на грани разорения, пытаясь сократить «вилку» между огромными расходами и низкой прибылью за счет банковских кредитов по очень высокой процентной ставке. По словам журналиста Татьяны Шушаковой, только в 2009 году в Екатеринбурге обанкротились 5 крупных строительных компаний. Поэтому одной из задач конференции стал поиск разумного компромисса между потребностями покупателей и нуждами рынка в целом.
Рынок недвижимости Екатеринбурга, несмотря на кризис, не только выжил, но и строит планы на следующий год. Правда, для реализации этих планов ему придется серьезно изменить свои тактику и стратегию. Конкретные пути решения проблем, стоящих перед рынком сегодня, обсуждали на конференции в отеле «Хаятт Ридженси Екатеринбург» девелоперы, риэлторы, сотрудники Администрации города Екатеринбурга и журналисты.
Цель конференции «Итоги года на рынке недвижимости Екатеринбурга. Совершенно не секретно!», организованной совместными усилиями муниципальной власти и девелоперов уральской столицы,- оценить состояние наиболее значимых сегментов рынка, наметить пути его модернизации и расставить точки над «i» в ряде очень важных вопросов. Например: есть ли необходимость строить в Екатеринбурге новые офисные здания; как организовать грамотное управление и эксплуатацию складских комплексов; будет ли дальше снижаться цена квадратного метра; нужны ли агентства недвижимости для реализации жилого фонда и так далее.
Отрадно, что самый болезненный вопрос - выживет ли рынок вообще - сегодня перед риелторами и застройщиками уже не стоит, и в этом - немалая заслуга Администрации города Екатеринбурга, уверен полномочный представитель гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области Андрей Бриль. Роль муниципалитета выражается, прежде всего, в том, что город определяет верную строительную стратегию и в ряде случаев выступает как заказчик. Теперь можно сказать наверняка: до конца 2009 года в уральской столице будут введены в строй 750 тысяч квадратных метров нового жилья и 920 тысяч квадратных офисных помещений. Среди них - 60 объектов стационарной торговли, 4 торговых и 4 офисных центра, несколько новых гостиниц. Это чуть меньше, чем в докризисный период, однако позволило в самый разгар мирового кризиса трудоустроить в сфере торговли и сервиса свыше 11 тысяч человек.
Это, конечно, радует. Однако полностью «вынырнуть» из кризисной волны рынок сможет, лишь став более комфортным и «прозрачным» для всех участников и клиентов. И это не единственная задача, которую девелоперам, банкирам и государству так или иначе придется решать сообща. К примеру, по сей день система финансирования многих проектов построена по схеме «длинный проект - короткие деньги», и вина здесь не только банковского сообщества, но и федерального правительства (ситуация с екатеринбургским метрополитеном тому зримое подтверждение). Не все ладно и с аналитикой: рынок до сих пор не научился адекватно оценивать платежеспособность населения и определять наиболее востребованные сегменты. Во многом из-за этого в Екатеринбурге до сих пор «провисает» строительство складских помещений и логистических центров - а их нехватка мешает более весомому приходу на товарный рынок города международных и федеральных игроков, связанных с оптовой торговлей. Наконец, далеко не в каждом сегменте выработаны четкие ценовые ориентиры, из-за чего многие застройщики откровенно демпингуют, привлекая к себе покупателей низкими ценами - и сбрасывая таким образом цены по городу. Потребителю, может быть, это и на руку, а вот строители балансируют на грани разорения, пытаясь сократить «вилку» между огромными расходами и низкой прибылью за счет банковских кредитов по очень высокой процентной ставке. По словам журналиста Татьяны Шушаковой, только в 2009 году в Екатеринбурге обанкротились 5 крупных строительных компаний. Поэтому одной из задач конференции стал поиск разумного компромисса между потребностями покупателей и нуждами рынка в целом.
