ТЕХНОПАРКИ — ПУТЬ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА
Одним из эффективных инструментов развития производственной и научной базы предприятий малого и среднего бизнеса в последнее время становится создание так называемых «технопарков». Об опыте работы технопарка по производству строительных материалов ОАО «Торгмаш» мы беседуем с Максимом Годовых, директором ЗАО «Управляющая компания «Технопарк Торгмаш».
- Максим Викторович, какова цель и задачи ЗАО «Управляющая компания «Технопарк «Торгмаш»?
- Главная цель компании - в рамках самостоятельной и самоокупаемой организации сконцентрировать субъекты малого и среднего производственного бизнеса для координации их деятельности и оказания необходимой поддержки на всех стадиях инновационного цикла, а также содействия коммерциализации разработанных технологий в сфере производства строительных материалов. Среди основных задач УК «Технопарк «Торгмаш» - улучшение инвестиционного климата, повышение деловой активности в сфере производства строительных материалов, создание условий для реализации инновационных идей, создание новых рабочих мест.
- Расскажите, пожалуйста, об основных направлениях производственной деятельности предприятий, входящих в состав технопарка.
- В состав технопарка входят предприятия, занимающиеся производством теплоизоляционных материалов, вентилируемых фасадов, металлочерепицы, элементов кровли и водосточных систем, профилей для стеллажных конструкций и каркасов быстровозводимых зданий, пеноблоков, других видов строительных материалов. В настоящее время ведется работа по отбору новых участников технопарка - предприятий, которые будут заниматься производством нескольких видов отделочных материалов, быстровозводимых модульных жилых строений и строительных конструкций. Определением основных направлений деятельности технопарка занимаются экспертный и координационный советы. Экспертный Совет формируется из представителей Администрации г. Екатеринбурга, органов исполнительной и законодательной власти Свердловской области, представителей науки, кредитно-финансовых и инвестиционных компаний, фондов, Союзов и объединений предпринимателей. Активное участие в работе советов принимают представители Союза малого и среднего бизнеса, Союза предприятий стройиндустрии и Союза строителей Свердловской области. Экспертный Совет координирует деятельность технопарка, осуществляет конкурсный отбор проектов предприятий-участников технопарка, представляет технопарк на рынке. Координационный совет состоит из представителей предприятий-участников «Технопарка Торгмаш» и определяет ключевые аспекты взаимодействия участников технопарка между собой, а также с управляющей и обслуживающей компаниями. В настоящее время принято решение о создании некоммерческого партнерства, учредителями которого будут являться сами предприятия, входящие в технопарк «Торгмаш».
- Возникли ли какие-то трудности в ходе первого года работы специализированного парка?
- По мере реализации стратегии развития технопарка, естественно, возникают определенные трудности.Площадка ОАО «Торгмаш», расположенная практически в центральной части города, не позволяет разместить достаточное количество предприятий, занимающихся производством строительных материалов. На данный момент есть проект создания инженерно-складского комплекса площадью 6500 м2 и на этом возможности размещения будут исчерпаны. Поэтому мы подыскиваем подходящий вариант земельного участка для строительства новых производственных площадей технопарка в других районах города. Расположение в центральных районах не является необходимым для предприятий-участников технопарка, скорее наоборот, наиболее благоприятно размещение на окраинах в непосредственной близости от автодорог.
- Осуществляется ли обмен опытом с российскими и зарубежными технопарками?
- Мы изучили опыт создания и функционирования технопарков, начиная с созданного в 1956 году Академгородка (его можно считать прообразом первого отечественного технопарка) и заканчивая успешно функционирующими проектами в Казани, Томске, Зеленограде и т.д. Некоторые из них я посетил лично. Очень интересен опыт функционирования промышленно-инновационных зон в Малайзии, Сингапуре, Макао. Год назад в рамках международного Конгресса в Японии состоялась встреча представителей технопарка с руководителями этих предприятий, в результате которой мы получили приглашение посетить объекты. В ближайшее время мы планируем разработать направления сотрудничества с зарубежными технопарками.
- Планируется ли создание подобных специализированных технопарков строительного профиля в городах Свердловской области?
- Подобная мысль озвучивалась неоднократно. Но, обсудив эту идею с заинтересованными лицами, производителями строительных материалов, потребителями и административными органами, мы пришли к выводу, что необходимо добиваться создания единой производственной и инновационной площадки технопарка по производству строительных материалов, которая сможет удовлетворить потребности всех предприятий стройиндустрии, заинтересованных в коммерциализации новых инновационных разработок и размещении своих производств в рамках инфраструктуры технопарка.
- Каковы перспективы развития технопарка. Планируется ли привлечение новых членов?
- Мы активно занимаемся привлечением новых участников. В марте-апреле 2007 года пройдут информационные встречи с потенциальными участниками технопарка, предприятиями, занимающимися производством строительных материалов, разработчиками новых технологий. На встречах мы рассказываем о деятельности и возможностях технопарка «Торгмаш», механизме отбора участников, отвечаем на вопросы, стараемся предложить новые возможности для участников технопарка. В мае планируем проведение организационной конференции НП «Технопарк Торгмаш», учредителями которого выступят как действующие члены технопарка, так и предприятия, желающие присоединиться и располагающие необходимым для этого производственным и инновационным потенциалом.
Беседу провела Россияна Архангельская
